Die Automatisierung in der Lagerlogistik gewinnt immer mehr an Fahrt. Unternehmen wie WITRON haben es sich zur Aufgabe gemacht, hochautomatisierte Produktionsbetriebe für ihre Kunden zu entwickeln. Dabei geht es nicht nur um die Bereitstellung von Software und Maschinen, sondern auch um ein effektives Change-Management, das den Kunden während des gesamten Projekts begleitet. Von der Analyse der Arbeitsprozesse bis zur Schulung der Mitarbeiter sorgt WITRON für Transparenz und Effizienzgewinne entlang der gesamten Supply Chain.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Zusammenarbeit und Kommunikation: Schlüssel zur erfolgreichen Automatisierung
Die Einführung von Automatisierungssystemen erfordert umfangreiche Anpassungen in den betrieblichen Abläufen. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten und der Umgang mit Transportvolumina müssen neu gestaltet werden. Die Mitarbeiter müssen sich auf neue Aufgabenbereiche einstellen und ihre Qualifikationen erweitern. Eine effektive Kommunikation mit den Lieferanten ist dabei von großer Bedeutung, um gemeinsame Vorteile zu erzielen. WITRON begleitet seine Kunden in diesem Veränderungsprozess und sorgt für eine reibungslose Umstellung der Arbeitsprozesse.
Effizienzsteigerung im Lebensmitteleinzelhandel durch Flow Picking Machinery (FPM)
Ein französischer Lebensmitteleinzelhändler hat mithilfe der Flow Picking Machinery (FPM) seinen Frische-Bereich erfolgreich automatisiert. Das System erstellt „just-in-time“ filialgerechte Paletten für die Kunden und erreicht eine automatische Depalettierquote von über 80 Prozent. Durch die gemeinsame Entwicklung neuer Verpackungs-Standards mit den Lieferanten und die Erhöhung des Anteils der Uniform-Case-Paletten konnte die Effizienz des Systems weiter verbessert werden. Der Erfolg dieses Projekts beruhte maßgeblich auf einem intensiven Austausch und einer effektiven Kommunikation mit den Lieferanten.
Schweizer Logistikzentrum: Aktives Change-Management mit Mitarbeiter-App und Screens
Die Migros Verteilbetrieb AG (MVB) in Neuendorf, Schweiz, hat im Rahmen der Automatisierung ihres Logistiksystems im Omnichannel-Logistikzentrum das Change-Management als kritischen Erfolgsfaktor erkannt. Durch die aktive Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess und die regelmäßige Kommunikation über den Baufortschritt und zukünftige Aufgaben konnten Ängste abgebaut werden. Transparenz und Unterstützung der Umstellung wurden durch eine Mitarbeiter-App und große Screens an den Eingängen gewährleistet.
Kunden profitieren von Erfahrungen anderer Logistikzentren durch WITRON
Kunden von WITRON haben die Möglichkeit, im Rahmen von Referenzbesuchen und Workshops einen intensiven Austausch mit den Verantwortlichen bereits realisierter Logistikzentren zu führen. Dieser Austausch ermöglicht es ihnen, von den Erfahrungen und Best Practices anderer Unternehmen zu lernen, sowohl innerhalb ihres eigenen Landes als auch über Landesgrenzen hinweg. WITRON begleitet seine Kunden während des gesamten Projekts und zeigt ihnen die potenziellen Effizienzgewinne auf, die durch die Umstellung auf automatisierte Logistikprozesse erreicht werden können. Die Bereitschaft des Kunden zur Veränderung ist jedoch entscheidend für den Erfolg des Projekts.
Bedeutung von Schulungen und Commitment im Logistikwandel betont
Karl Högen, CEO von WITRON, legt großen Wert auf Schulungen und das Commitment zu den neuen Anlagen. Er erkennt, dass der Wandel in der Logistik nicht nur technologische Anpassungen erfordert, sondern auch die Schulung der Mitarbeiter und die Optimierung der Prozesse. Durch den intensiven Austausch mit den Kunden können Schwachstellen im Change-Management identifiziert und behoben werden. Die Menschen spielen eine entscheidende Rolle in den Logistikprozessen und sollten von Anfang an in den Veränderungsprozess eingebunden werden.
Von manueller Kommissionierung zur Fokussierung auf Service und Steuerung
Die Automatisierung der Logistikprozesse bietet zahlreiche Vorteile. Neben der Steigerung der Effizienz und der Reduzierung der Arbeitsbelastung ermöglicht sie auch die Schaffung zukunftsweisender Arbeitsplätze. Mitarbeiter können sich von manuellen Kommissionierprozessen lösen und sich auf Aufgaben wie Service, Steuerung und Controlling konzentrieren. WITRON legt großen Wert darauf, die Bedienoberflächen seiner Systeme kontinuierlich zu verbessern und die Komplexität zu reduzieren, um den Mitarbeitern eine angenehme und effiziente Arbeitsumgebung zu bieten.
Transparenz und Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg in der Lagerlogistik
Die Automatisierung der Lagerlogistik bietet eine Vielzahl von Vorteilen für Unternehmen. Dank der Zusammenarbeit mit Unternehmen wie WITRON können Arbeitsprozesse optimiert und die Effizienz gesteigert werden. Das Change-Management spielt dabei eine entscheidende Rolle, um die Mitarbeiter auf die neuen Aufgaben vorzubereiten und den Erfolg des Projekts sicherzustellen. Transparenz, Kommunikation und ein intensiver Austausch mit Referenzkunden sind dabei erfolgsentscheidend. Die Automatisierung der Logistikprozesse ist ein bahnbrechender Schritt für Unternehmen, der zukunftsorientierte Arbeitsplätze schafft.
