In Kliniken verursachen tägliche Abweichungen im Arbeitsablauf unerwünschte Effekte wie Qualitätsminderung, Sicherheitsrisiken und Effizienzverluste. Eine strukturierte Priorisierung deckt auf, welche Probleme in welcher Reihenfolge bearbeitet werden müssen. Die FMEA identifiziert systematisch potenzielle Fehlermodi, bewertet ihre Ursachen und Auswirkungen und berechnet die Risikoprioritätszahl als Grundlage für gezielte Maßnahmen. Durch Erkenntnisse aus Forschung, Wissenschaft und praktischer Anwendung lassen sich langfristige und nachhaltige Optimierungen im klinischen Workflow-Management etablieren und effektivere Abläufe dauerhaft sichtbar.



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